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通過營造安全文化的良好氛圍 創新工作方法

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2020年07月28日

  公司通過營造安全文化的良好氛圍,創新工作方法,摒棄簡單說教的方式,使安全文化在每個職工的工作中不再是一個空洞的詞匯,不再是座“空中樓閣”。

  安全氛圍重營造

  走進公司,隨處可見有關安全生產的牌匾、標語、宣傳畫,三對礦井還建起了“安全文化長廊”、“三違”曝光臺、安全生產宣傳欄等。這些圖文并茂、制作精美的標語、專欄,不僅裝飾了礦山,還喚醒了每位職工的安全意識,使職工在潛移默化中受到安全文化的熏陶。

  公司在營造安全氛圍過程中,不僅讓職工看得見安全,聽得到安全,更想得到安全。如通過不定期開展安全生產大討論、安全征文、現場安全知識問答、安全演練,廣播、網站的安全生產專題,安全演講、安全勸導活動等。日前,公司還為采掘工更換新的入井證,并在新入井證上印上安全知識和入井須知等內容。此外,還著手開始編印企業文化叢書之《安全篇》……。這些就是一個個活生生的安全宣傳員,為安全文化營造出良好的氛圍。

  安全活動多主題

  公司把安全活動做為安全文化的重點,黨政工團聯手精心策劃了一系列富有成效的安全活動。如針對節假日安全管理薄弱環節,開展了安全生產大檢查、青安崗“零點”行動、女工安全協管活動等。并根據階段性工作情況和季節性特點開展的各類安全生產競賽活動。如去年一季度開展的“保勤、保產、保安全”活動;二季度開展的提升運輸安全專項整治活動;三季度開展的“反三違、治隱患、防事故”安全專項活動;四季度開展的“提素質、除隱患、夯基礎、保安全”安全生產競賽活動。這些活動不僅開展出了成效,潛移默化的規范了職工的安全行為,還為公司爭得了福建省“安康杯”競賽先進單位榮譽稱號。

  典型引領效果好

  公司把安全工作的中心放在基層班組建設和安全發展上,在學習“白國周班組管理法”活動中,不斷創新班組活動載體,廣泛開展以“比安全、比質量、比貢獻”和“無‘三違’、無輕傷、無事故”為主要內容的班組競賽,深入開展爭創學習型班組、爭當知識型員工等不同形式的競賽活動,推進班組建設的深入開展。去年,公司還評比表彰了17名“白國周班組管理法”優秀班組長,并通過《福建煤炭報》、《安全與健康》等報刊雜志大力宣傳他們的典型事跡,使“白國周班組管理法”入心入腦,促進了班組建設的快速發展。

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  今年來,公司黨委還在全司職工中開展創建“黨員先鋒模范崗”“職工標兵示范崗”活動。十七個車間、班組等一、二線崗位員工參與了創“崗”活動,充分發揮了典型示范的激勵作用,有力的促進了安全生產和諧發展。

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